The Icarus Paradoks
adalah istilah yang diciptakan oleh Danny Miller, dan dipopulerkan pada tahun 1990 pada
bukunya dengan nama yang sama, untuk fenomena usaha yang
gagal tiba-tiba setelah periode
keberhasilan
yang
nyata. Dalam sebuah artikel tahun 1992, Miller
mencatat bahwa beberapa bisnis membawa kejatuhan mereka sendiri melalui keberhasilan mereka sendiri,
jadi ini melalui over-confidence,
berlebihan,dan rasa puas
yang terlalu besar. Hal ini mengacu pada Icarus dari mitologi Yunani yang
terbang terlalu dekat dengan matahari
dan mencairkan sayap sendiri.
Sungguh
ironis bahwa banyak organisasi yang paling dramatis sukses sangat rentan terhadap kegagalan. Perusahaan-perusahaan ini
sering mengenyampingkan hal hal kecil dan menganggap remeh berbagai hal
sehingga terjadi ketidak seimbangan strategi yang akhirnya menghancurkan
kekuatan perusahaan tersebut.
Beberapa kasus muncul dimana
ketika misi dan strategi utama hadir berujung pada kematian seluuh rutinitas,
kebijakan, tugas, dan struktur karena ketidak siap dan siagaan pengusaha. Pada
sebuah perusaahaan dengan 4 stuktur utama (manusia, ideology, strategi, dan
structural) memiliki tema dan goal untuk pertumbuhan perusahaan yang cepat melalui ekspansi. Goal ini akan
berjalan baik apabila semua elemen dapat berkontribusi dan bekerjasama dengan b
aik, staf keuangan yang kuat, dan keahlian tiap divisi yang handal.
diadopsi dari
